La semana pasada, hice una breve explicación [ENLACE al blog anterior] sobre nuestro proceso de Reclutamiento de 4-Pasos. Además, estudiamos los Pasos 1 y 2, los cuales tratan sobre cómo escribir la descripción de puesto y sobre las mejores maneras para atraer candidatos calificados. Ésta semana, vamos a estudiar los Pasos 3 y 4, que …
Una de las cosas más importantes que harás en tu negocio es la contratación de empleados. Si tienes el personal adecuado, todo saldrá bien: las tareas se realizarán a tiempo, se cumplirá con las fechas y las ganancias aumentarán rápidamente. Pero, si tienes un mal equipo, verás qué difícil es tratar de hacer crecer tu negocio. No irás …
La capacitación no debe verse simplemente como una obligación que hay que cumplir porque lo manda la ley. La capacitación es una inversión que trae beneficios a la persona y a la empresa. Algunos de esos beneficios para la empresa son los siguientes: -Ayuda a prevenir riesgos de trabajo. -Produce actitudes más positivas. -Aumenta la …
Muchos dueños de empresas creen que con el fin de sobrevivir, deben encargarse ellos mismos de la mayor carga posible de trabajo. La consideración que omiten es este simple hecho: como dueño de empresa, tu tiempo es infinitamente más valioso de lo que piensas. ¿No me crees? Considera lo siguiente: Digamos que deseas llevarte a …
Después de determinar el tipo de persona que necesita, el primer paso del proceso es generar un conjunto de candidatos. Para este fin puede utilizar algunos métodos convencionales y otros que no lo son tanto, pero en cualquier caso sigue las siguientes recomendaciones: Siempre permanece a la caza de personas Incluso si no está en …
A diferencia de las grandes corporaciones en donde las enormes inversiones en medios publicitarios garantizan prácticamente que sus productos se “vendan solos”, la gran mayoría de PYMES utilizan fuerzas de ventas para comercializar sus productos y esto hace una diferencia fundamental. El éxito reside entonces en el talento con el que cuentan los vendedores, el …
Las personas son el recurso más importante de las empresas, su aporte va mucho más allá de su valor como mano de obra. Su capacidad, creatividad y disposición frente a todo lo que realizan influye directamente, y como ninguna otra cosa, en los resultados finales de la empresa. Este aporte se multiplica todavía más cuando …
Una gestión adecuada del clima laboral agrega una serie de éxitos a la gestión como por ejemplo bajar el nivel de conflictividad interna. La satisfacción y retención de los empleados es una de las principales preocupaciones de CEOs y departamentos de Recursos Humanos en la actualidad. Saben bien que un ambiente laboral ameno, con una …
Antes de lanzarnos a buscar soluciones y aplicarlas para intentar resolver el problema sobre el cual nuestro proyecto va a trabajar, hay que analizar detenidamente cuales son los factores que lo han provocado, causas colaterales, efectos que no son detectables a primera vista, etc. Siguiendo un sencillo método podemos ponerle objetivos y un alcance especifico …
Los Líderes tienen la incansable labor de proporcionar ambientes de trabajo que provoquen la motivación de sus colaboradores, a fin de promover la interacción y la germinación de relaciones significativas que redunden en la mejora del desempeño laboral. Un método que ayudaría a los Líderes o gerentes a fabricar relaciones motivadoras y productivas consiste en …
Ideas para motivar y mejorar el desempeño de sus colaboradores Leer más »