¿De qué sirve aprender las mejores estrategias de marketing, ventas, producción y operación de un negocio si no estás dispuesto a monetizar tu crecimiento y multiplicar tu inversión de manera acelerada? El mercado se mueve rápidamente y es necesario que, como una nueva generación de empresarios, reacciones a su demanda de manera eficiente. ¿De qué …
Incrementa tus utilidades al convertirte en un empresario 2.0 Leer más »
Una empresa que construye un ambiente de trabajo donde los empleados son felices es más productiva, tienen la moral más alta y la rotación de personal es menor. Por lo tanto, si lo que quieres es crear mejor talento dentro de tu organización debes poner en práctica los conocimientos necesarios para integrar las fortalezas y …
Fortalece las habilidades de tus empleados y crea el mejor talento Leer más »
Durante más de 20 años de experiencia como Coach de negocios y empresario, he conocido a miles de dueños de negocio que han logrado un crecimiento extremo en su empresa a través de esfuerzos que integran …
¿Cuánto dinero estás perdiendo por no contar con el mejor equipo para operar tu empresa? En nuestra experiencia con más de 7,500 dueños de negocio, en Coach Latinoamérica hemos detectado una y otra vez que los empresarios ven la contratación como algo secundario, casi, casi le apuestan a la suerte al momento de reclutar personal. …
¿Te gustaría pasar más tiempo ocupándote del crecimiento del negocio que resolviendo problemas con tu equipo? Muchos empresarios viven atormentados, pierden el foco y sus metas empresariales se ven retrasadas. Enfrascados en una preocupación eterna, esperando los mejores resultados por parte de su capital humano. Antes de llegar a esta situación, existe un paso sumamente …
7 pasos para construir el talento más competitivo en tu negocio. Leer más »
Seguramente te has preguntado: “¿qué necesito hacer cuando tengo la perspectiva de crecer mi negocio?”. Vamos al grano: ¡si no inviertes en talento, no puedes construir empresa! Puedes hacer negocio, sin gente, sin desarrollar personas, pero bajo ninguna circunstancia puedes construir una empresa del millón que tenga un crecimiento sostenido sin revolucionar las capacidades de …
Crea talento y construye una empresa que genere millones Leer más »
Cada uno de estos 8 pasos tiene claves necesarias para orientar la elección de personal en la empresa. Ellos contienen los principios básicos a tener en cuenta en el proceso: 1. Definir el cargo que queremos ocupar. 2. Definir con precisión el perfil que debe tener la persona que va a desempeñar el cargo para …
Uno de los 3 dolores principales de los Dueños es siempre el PERSONAL, siempre hay la incertidumbre de que el empleado sea un excelente colaborador, sea disciplinado y logre grandes resultados. Una manera sencilla de saber qué pasa en tu negocio con el personal es la siguiente. Si existe alta rotación y además por cada …
Una de las cosas más importantes que harás en tu negocio es la contratación de empleados. Si tienes el personal adecuado, todo saldrá bien: las tareas se realizarán a tiempo, se cumplirá con las fechas y las ganancias aumentarán rápidamente. Pero, si tienes un mal equipo, verás qué difícil es tratar de hacer crecer tu …
Secretos Sobre Cómo Reclutar Candidatos de Alta Calidad en Tu Negocio Leer más »
En toda empresa son fundamentales sus trabajadores, pues son ellos quienes hacen que ésta funcione. Es por esta razón que son denominados como capital humano, cuya definición destaca su posición como elemento clave para el negocio. El éxito o fracaso de la compañía depende en gran medida del talento del equipo. Es por esto que …