¿Sabías que en México 80% de las nuevas empresas desaparecen antes de cumplir dos años de operaciones? El motivo principal es que los dueños no asumieron su papel de empresario.
Un negocio es rentable y crece porque el dueño toma decisiones para crear valor todos los días. No le quita el puesto al vendedor, no usurpa la función del operador y tampoco le quita el puesto al cajero.
Siempre se mueve con estrategias, siguiendo un plan para construir un negocio.
Hace lo opuesto a solo operar todos los días en base a lo que le late o conforme su estado emocional. Uno de los paradigmas más arraigados en la cultura empresarial es que los negocios son solo para los grandes empresarios.
Ahora Te pregunto, ¿Te gustaría ser parte de la nueva generación de empresarios 2.0 que construyen negocios a alta velocidad y con utilidades superiores al Millón?
Requieres empezar con lo siguiente:
Generar cambios a gran velocidad. A que velocidad corre tu Negocio actualmente, va a 30 km/hora. Tiene que ver con tu preparación, con tu conciencia como empresario. Cuantas nuevas estrategias de prospección, mejora continua, reducción de costos ya tienes. El mundo de los Negocios corre a ALTA VELOCIDAD y cada vez es más competitivo, requieren capacitarse de mejor forma.
Recuerda que 8 de cada 10 empresas desaparecen por no seguir estos principios.
Rentabilidad. Siempre generar rentabilidad. Hay estándares y en México es mínimo el 15% y ese es el parámetro que debemos tener para saber si estamos simplemente pasando el rato o moviéndonos a la velocidad que requiere el Negocio. ¿Empresario sabes cuál es la rentabilidad de tu inversión, del capital que tienes, del valor de tu Negocio?
Red como fuente de Crecimiento. Con quienes tienes redes, otro paradigma nuevo. Antes operábamos muy independientes (solos). Ahora los negocios requieren ser más independientes que nunca, hacer alianzas con varias empresas ¿Quién podría ser tu aliada en tu negocio? Hay un mundo de aliados que justamente van en la misma dirección que tu, tus propios proveedores deberían de ser tus aliados.
Prioridades (Agenda enfocada a resultados). Cuál es tu agenda, que tienes organizado para crear resultados en un enfoque de crecimiento, recuerda que tiene que haber retos todos los días.
Continuidad vs Intermitencia. La intermitencia es un aspecto muy común que me encuentro con los empresarios en donde prevalece la discontinuidad, es decir, mucha intermitencia. Dejas el Negocio y luego lo retomas, empiezas a hacer clientes y luego los dejas, ya no supiste manejar el crecimiento continuo o bien le diste seguimiento a uno de tus clientes y después lo dejaste de hacer. Esto que tendría que ver con la pérdida de valor enorme.
Si ponen alguna franquicia o Negocio que está creciendo arriba del 40 o 70% por año te vas a encontrar muchas similitudes en ellos. Están siguiendo estos puntos que te acabo de mencionar, hay una consistencia y enorme continuidad en su superación.
Simplemente es, que decisiones vas a tomar para que esas habilidades y nuevos paradigmas empiecen a verse reflejados en el éxito y generación de abundancia en tu Negocio.
Si requieres ayuda especializada para que tú y tu negocio emprendan la mejor ruta al éxito empresarial, solo manda un correo a contacto@coachlatinoamerica.com con el asunto de “Quiero un negocio exitoso” para que uno de nuestros Coaches certificados te ayude de manera específica con tu negocio.
Así es que no esperes más, y crece tu negocio ¡YA!
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Tu Coach de Negocios
Rigoberto Acosta Tapia.