[vc_row][vc_column][vc_column_text]Alguna vez te has hecho la pregunta: “¿Qué debo hacer para jugar el rol de director general?” Es curioso, pero reflexionando un poco sobre esto, me di cuenta que efectivamente, no existe un solo negocio que yo haya visto crecer, sino es porque el dueño de negocio dedicó suficiente tiempo a pensar en la manera de lograr un objetivo claro.
Hay una máxima que siempre utilizo como coach de negocios y es que la calidad de tu vida está determinada por la calidad de preguntas que te haces día a día. ¿Cuántas horas pasas al día haciéndote preguntas clave?, ¿cuánto tiempo dedicas de tu semana a responder estás preguntas?
Verás, la mayoría de las veces me encuentro con dueños de negocio que justifican la falta de éxito con cuestiones como la crisis, la influenza, o varios otros obstáculos que andan por ahí.
Quiero invitarte el día de hoy a pensar críticamente y a hacerte responsable de tus actos, de tus resultados y de tu vida.
Tú eres el único arquitecto de tu destino, así que hagamos algunas preguntas inteligentes sobre ventas:
1) ¿Realmente, cuál es la razón por las que tus ventas no son el doble de lo que son ahora?
2) ¿Qué es lo que si tú tuvieras o hicieras muy, muy bien, podría generar más negocio del que eres capaz de manejar ahora?
3) ¿Qué puedes hacer hoy para mejorar tu situación?
De esta clase de preguntas, aparecerán respuestas que te permitirán fijar acciones que modifiquen la situación de tu negocio.
Rigoberto Acosta
Tu Coach de Negocios
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ACERCA DEL AUTOR
Autor: Coach Rigoberto Acosta Tapia
Master Business Coach Internacional. Director de la Firma COACH Latinoamérica. Nombrada Million Dollar Firm por The Coaches Coach. Autor del e-book “The Business Black Book” con los secretos mejor guardados que necesita saber todo empresario[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]