[vc_row][vc_column][vc_column_text]¿Cumpliste tus objetivos del año? ¿Sabes cuál fue el crecimiento de tu empresa? El problema es que no se tiene el tiempo para evaluar. La percepción que tenemos de los acontecimientos nos lanza hacia un tipo de vida sin prioridades, donde todo es urgente y donde no se obtienen resultados.
Un sin número de dueños de negocios están preocupados por sus empresas y por su estilo de vida. El tema del “tiempo” es un recurso muy usado para postergar y ver como las posibilidades de éxito son cada vez más lejanas.
Sólo piensa, en el año que terminó, ¿qué concretaste? ¿De tus propósitos de año nuevo cuáles se cumplieron?
El resultado para muchos empresarios es un momento de crisis, además del panorama económico totalmente desalentador que se vive a nivel mundial.
Sin embargo, existen soluciones efectivas. Se trata de tener el remedio perfecto para afrontar las presiones y el estilo de vida que nos tocó vivir, y no hablamos de una aspirina o de un placebo que sólo por unas horas nos permita dar un respiro. Buscamos soluciones de raíz. Analiza esto: es imposible transformar un escenario en poco tiempo si durante años no ha encontrado su escenografía perfecta.
Empieza por tu negocio, el cual seguramente representa para ti: sueños, metas, un proyecto de vida y patrimonio para tu familia. No olvides que en él se reflejan muchas de tus virtudes pero también tus errores.
La solución más viable es acercarse a un especialista. La asesoría de un Coach de Negocios te abrirá oportunidades; obtendrás estrategias, puntos de vista; y refrescarás tu visión sobre el negocio.
Mediante su guía encontrarás el tiempo para hacer una pausa y revalorar el desarrollo de tu negocio. Él, por medio de sus conocimientos y de su hábil percepción, diseñará para ti el plan perfecto. ¿Sabes cuáles son tus debilidades y fortalezas? Descubrirás tus fallas y aciertos, e irás resolviendo dudas sobre ti y sobre tu negocio.
¿Cuál es el objetivo del Coaching?
Ayudar al propietario de una empresa dándole ideas y conceptos que le permitan dirigir de manera eficaz, sistematizando las actividades e implementando planes de trabajo.
El coach se presenta ante el dueño de negocio como un profesional, pero además como un amigo, confidente, como un mentor dispuesto a ayudarlo a aprender sobre él y sobre su negocio. Se genera una relación empática, sumamente estrecha, donde se conjugan profesionalismo, compromiso y una relación a largo plazo.
Rigoberto Acosta Tapia
Tu Coach de Negocios
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ACERCA DEL AUTOR
Autor: Coach Rigoberto Acosta Tapia
Master Business Coach Internacional. Director de la Firma COACH Latinoamérica. Nombrada Million Dollar Firm por The Coaches Coach. Autor del e-book “The Business Black Book” con los secretos mejor guardados que necesita saber todo empresario[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]