[vc_row][vc_column][vc_column_text]Hay dos cosas que al parecer son muy difíciles para la gente de negocios: pensar en el futuro y hacer las cosas en orden de importancia.
Hacer estas 2 cosas hace la diferencia entre el éxito en los negocios o simplemente sobrevivir. Así mismo se aplica para nuestros roles personales en la vida. El entrenador de liderazgo y autor John Maxwell dice: “pensar en el futuro y dar prioridad a las responsabilidades, marca las diferencias principales entre un líder y un seguidor”.
La mayoría de la gente ha oído hablar del Principio de Pareto, comúnmente conocido como el principio 80/20. Éste menciona que en la mayoría de las empresas, el 80% de sus ventas/ganancias proviene del 20% de sus clientes.
Otros ejemplos del Principio de Pareto son:
- Lectura: 20% del libro contiene un 80% del contenido.
- Empleo: 20% de nuestro trabajo nos da un 80% de nuestra satisfacción.
- Productos: 20% de los productos traen en 80% de las ganancias.
- Picnic: 20% de la gente comerá el 80% de los alimentos.
De tal forma que cuando se trata de tus prioridades, el 20% de éstas, te dará 80 % de tu producción, si tú pasas tu tiempo, energía y dinero en la parte superior del 20% de esas prioridades. Al hacer esto vas a encontrar un retorno del 400% o cuatro veces en la productividad.
¡Piensa en lo que esto significaría en tu negocio!
Cada persona de negocios necesita entender el Principio de Pareto, ya que se aplica a las áreas de clientes, equipo y liderazgo.
Por ejemplo, en el área de clientes, es vital para identificar el 20% que representan el 80% de tus ventas/ganancias en tu negocio. Estos son los “incondicionales” y las estrategias deben ponerse en marcha para atenderles de manera apropiada.
Para tu equipo, debes identificar los primeros productores del 20%. Pasar el 80 % de tu tiempo con estas personas para desarrollar todo su potencial. En liderazgo, miremos con honestidad la siguiente pregunta: ¿Qué tengo que hacer que nadie más pueda? Recuerda que un líder puede renunciar a todo, excepto a la responsabilidad final; tú puedes decidir si es reactiva o proactiva en lo que respecta a la utilización de tu tiempo.
La pregunta no es: ¿voy a estar ocupado?, sino ¿cómo voy a invertir mi tiempo? No es ¿mi calendario se llena?, sino ¿quién va a llenar mi agenda? No es, ¿voy a ver a la gente?, sino ¿a quién quiero ver yo?”
¿Piensas que si aplicas lo anterior verás tu productividad y el aumento de tu satisfacción personal en nuevos estándares?
Equipo ActionCOACH.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
ACERCA DEL AUTOR
Autor: Coach Rigoberto Acosta Tapia
Master Business Coach Internacional. Director de la Firma COACH Latinoamérica. Nombrada Million Dollar Firm por The Coaches Coach. Autor del e-book “The Business Black Book” con los secretos mejor guardados que necesita saber todo empresario[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]