[vc_row][vc_column][vc_column_text]Así que, ¿Qué tal la prueba de la semana pasada? ¿Pudiste llegar a una definición clara de los no-negociables en tu negocio? Es decir las reglas, valores o puntos de cultura que deberán imperar en tu empresa. ¿Te has tomado el tiempo para compartirlos con tus socios comerciales? ¿Con tu equipo de trabajo? ¿ya los tienes por escrito? Excelente! ¡Bien por ti! Si hiciste bien tu trabajo, te servirán de guía para situaciones específicas y decisiones difíciles. ¡Bien hecho!
Ahora, haz lo que la mayoría de los dueños de negocios no hacen – ¡VIVE tus No-Negociables! Si éstos se convierten sólo en palabras en una página, entonces serás como los otros millones de dueños de negocios que hablan por hablar, pero no son congruentes con sus propias reglas.
Bien, vamos a la etapa 8. Es difícil de creer que ya hayamos avanzado 8 etapas en La Carrera del Millón 2018. Viendo un poco hacia atrás, observarás que has cubierto muchos aspectos y es de esperar que tomes una mejor posición llegando al final del segundo mes de esta carrera que termina al final del año. Mira a tu alrededor. ¿Qué está haciendo tu competencia en la carrera de este año? ¿Ha notado algo diferente en sus estrategias? ¿Se han hecho más pesados para la carrera de este año o han adelgazado para estar en mejor forma para aumentar la velocidad? ¿Su equipo es igual al del año pasado? ¿Están armando nuevos equipos? ¿Qué estás observando?
Conforme nos acercamos a las etapas más intensas que se avecinan, debemos hacer una clara y objetiva evaluación de nuestra competencia. Debemos saber cuáles son nuestras ventajas y cuáles nuestras debilidades. Debemos prepararnos para aprovechar las oportunidades y debemos planear y prepararnos para sobrevivir a las amenazas que nuestros competidores nos lanzarán.
¿Qué tan bien conoces a tu competencia? No sólo el competidor que se encuentra cerca, sino todos ellos ¿Cuánto tiempo pasas reuniendo información sobre tu competencia? ¿Eres «explorador» como lo hacen en el ejército? ¿Observas en silencio a tu competencia, midiéndolos, comparando su enfoque con el tuyo? No, esto no es «hacer trampa». Esto es simplemente andar de puntitas recolectando información crítica que te ayudará a tener más éxito.
Seguro ya estás familiarizado, con el término Análisis FODA. Es sinónimo de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Se trata de una metodología bien documentada para el análisis de tu competencia. Si quieres ganar este año La Carrera de las Utilidades, no puedes hacerlo sin tener los pies bien puestos en el suelo. Debes saber exactamente dónde estás parado en relación a tu competencia. El Análisis FODA te ayudará a poner tu negocio en perspectiva.
Hacer un análisis FODA es muy simple. Toma 4 hojas de papel y escribe en cada una de ellas lo siguiente: mis fortalezas, mis debilidades, oportunidades, mis amenazas. Durante la semana, mientras piensas, observas y recopilas información sobre tus principales competidores, escribe tus pensamientos en dichas páginas. Sé sincero contigo mismo. Esto no es un examen. Vas a utilizar esto para darte una verdadera ventaja. Pero primero tienes que recolectar los datos y llenar cada hoja.
Luego, una vez que tengas tus cuatro páginas llenas de notas, aquí es donde sucede la magia. Toma tu página de Fortalezas y tú página de Oportunidades, colócalas una al lado de la otra, y pregúntate «¿Qué puedo hacer con mis puntos fuertes para aprovechar mis oportunidades?» Has una lista de las cosas que puedes hacer para «aprovechar» tus puntos fuertes específicamente enfocadas en las oportunidades que la competencia te ha ofrecido.
Después, toma tu página Debilidades y tu página de Amenazas, colócalas una al lado de la otra, y pregúntate «¿Qué debo hacer ahora mismo para convertir mis debilidades en fortalezas y eliminar las posibles amenazas?» Puede haber una o dos cosas fundamentales que debes hacer para cubrir tus puntos «flacos».
Estos dos últimos ejercicios son los que la mayoría de los propietarios de negocios no hacen. Toman el análisis FODA, lo colocan en un libro de estrategia, y nunca hacen nada con esto hasta el año siguiente, cuando lo sacan, le quitan el polvo y vuelven a guardarlo. Si quieres ganar este año La Carrera del millón, ¡debes tomar medidas en tu Análisis FODA!
Tienes una diversión importante para esta etapa 8. ¡Tómate el tiempo para hacer esto! ¿Necesitas ayuda? No dudes en escribirme una nota o llámame. ¡Buena suerte!
Te invitamos a unirte a nuestra Comunidad de Empresarios Exitosos en Facebook,https://www.facebook.com/CoachingLatinoamerica y Twitter @Coach_Latino donde diariamente damos a conocer artículos de interés así como información de gran utilidad para tu negocio.
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
ACERCA DEL AUTOR
Autor: Coach Rigoberto Acosta Tapia
Master Business Coach Internacional. Director de la Firma COACH Latinoamérica. Nombrada Million Dollar Firm por The Coaches Coach. Autor del e-book “The Business Black Book” con los secretos mejor guardados que necesita saber todo empresario[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]